Иван Поздеев в пятницу отчитался о проделанной за 2012 год работе возглавляемой им администрации перед депутатами Совета Сыктывкара. Отчёт был краток, изобиловал цифрами и сопровождался картинками. Тем не менее, корреспондента «Красного знамени» сопровождало стойкое ощущение, что телега в отчёте правит лошадью.
Не отвлекаясь на длинные предисловия, мэр с места в карьер обозначил приоритеты. Главным из них оказались детские сады.
– Мы должны были свести к минимуму очереди в них, и нам это удалось, – заявил Поздеев. – Если в 2011 году мы ввели только 235 дополнительных мест в детских садах, а на 2012-й ставили задачу довести их до более полутора тысяч, то мы эту планку перекрыли: введено 1746 мест.
Следующим приоритетом явились, разумеется, дороги, и здесь результаты, со слов мэра, тоже неплохие: в прошлом году отремонтировано 34 подконтрольных Сыктывкару участков, что на 14 больше, чем в позапрошлом. О том, что по квадратуре объём с почти 227 тысяч квадратных метров в 2011 году снизился до чуть более 60 тысяч в 2012-м, градоначальник предпочёл умолчать, вскользь упомянув, что в позапрошлом году под городские дороги шло федеральное финансирование (в рамках одной из программ правящей партии деньги были выбиты ещё предыдущим мэром).
Третьим по значимости стало выделение земельных участков многодетным семьям и подобным им льготникам, и здесь рост ещё более впечатляющий: 331 участок в 2012-м против 29 в 2011-м, а на 2013-й запланировано ещё более 250. Участки выделены в районе Верхней Максаковки. В том смысле что они нарезаны и отданы на освоение. Правда, сегодня большинство из участков завалено мусором, к ним нет подъездных дорог и тем более каких-либо коммуникаций. Их строительство обозначено как одна из будущих задач.
Далее шли итоги газификации – неудовлетворительные, но мы понимаем, что тут приходится иметь дело с «Газпромом»; капитальный ремонт ветхого жилья и переселение из него. К сожалению, Иван Поздеев изящно умолчал, что именно Сыктывкар стал главным в Коми городом, провалившем в 2011 годe программу переселения из ветхого и аварийного жилья; строительство муниципальных домов в местечке Кочпон-Чит да и вообще в городе, в которые планировалось переселять людей из деревящек, заморожено.
Далее шли отчёты по канализации; освещению; озеленению; условиям оказания муниципальных услуг; отношениям с бизнесом разного уровня; инвестициям; и наконец – о городском бюджете. При этом, говоря, что Сыктывкар перешёл на программное бюджетирование, и озвучив общее число программ – 19, мэр не вдался в подробности хотя бы одной из них и хотя бы на будущий год.
Много информации, но… мало – такое впечатление преследовало корреспондента «Красного знамени». Не хватало, например, ясности с окончанием работ по зданию центральной поликлиники (правда, Поздееву пришлось всё-таки отвечать на этот вопрос, признав потерю сроков из-за недобросовестности подрядчика). Не захотел градоначальник рассказать и о работе казенных предприятий, которые, как помнят читатели, УФАС признала незаконными. Ни слова не прозвучало о судьбе Эжвинского «Жилкомхоза», который, по информации источников из той же мэрии, опять находится на грани банкротства.
Отчитавшись по свершениям, Иван Поздеев перешёл к задачам на будущее, главными из которых стали опять-таки переселение из старого деревянного жилого фонда, прокладка коммуникаций к новым участкам под застройку и, конечно, ЖКХ. А также спорт (в том числе в контексте встречи в ноябре олимпийского огня), 50-летие Эжвы, расшивание автомобильных пробок, реконструкция Кировского парка и строительство новой средней школы.
В общем, отчёт как бы состоялся и даже был по-своему убедительным. Один лишь вопрос крутился в голове у корреспондента «Красного знамени», и вопрос этот объясняется, безусловно, врождённой вредностью: почему отчёт построен методологически наоборот? Всякая администрация – местная ли, государственная – нанята налогоплательщиками посредством депутатов главным образом для того, чтобы: а) стараться умножить общее благо в виде бюджета; б) не переусердствовать в этом старании, давя граждан непосильными налогами и сборами; в) рационально и стратегически выгодно расходовать собранное.
Именно в таком порядке, теоретически, следует и строить свою работу, и отчитываться о ней перед народными избранниками. Но понятно, что если начинать с местного бюджета и происходящих с ним изменений, то можно очень легко уехать на обсуждение налоговой системы как таковой, а там недалеко и до общеполитической крамолы (см. «Бумажный профицит»).
Поэтому проще и, главное, доступнее для народа и его «лучших представителей» начать с детских садиков и дорог. Темы, бесспорно, исключительно важные и слушаются влёт. Но ни садики, ни дороги не существуют вне малозаметной, но, собственно, главной работы и заботы мэрии: как и за счёт чего наполнять и поддерживать городской кошелёк? Об этом, увы, не услышано ни слова, а меж тем долг администрации перед гражданами по судебным искам вырос уже до нескольких сотен миллионов рублей – и это только начало. По не подтверждённым из официальных источников сведениям, столица РК опять, как в начале 2000-х, начинает залазить в кредиты. Как пополнять бюджет самим, чтобы его хватало? Думается, с ответа на этот вопрос и следует начинать любой отчёт любого мэра. А равно и Главы республики.
Поделиться в соцсетях
Ну наконец-то!Я уж думал КЗ из пятничной сессии Совета города больше всего взволновала тема геев и лезбиянок. И опять старая история: по неподтверждённым данным, по внутреннему убеждению корреспондента, и т.д. и т.п. Ничего более. КЗ, из независимой газеты в жёлтенькую брошюрку превращаетесь.Факты притянуты за уши. Полное незнание вопросов, поднимаемых в… Читать далее »